당신의 아이디어! Brain Storming 기법

개인적으로 아이디어 회의 시 무척이나 선호하는..
'Brain Storming' 기법입니다.

(1939년에 미국의 광고회사 부사장 A.F.오즈번이 제창하여
그의 저서 《독창력을 신장하라》(1953)로 널리 소개되었다고 합니다.)

 

일정한 테마에 관하여 회의형식을 채택하고,

구성원의 자유발언을 통한 아이디어의 제시를 요구하여 발상을 찾아내려는 방법입니다.

한 가지 주제에 관하여 관계되는 사람이 모여 집단의 효과를 살려

아이디어의 연쇄반응을 유도하는 방법이죠.




 여러개의 가능한 Concept을 생각해내거나 새로운 아이디어를 뽑아내는데 좋은 방법입니다.^^

'Brain Storming' 의 원리는 다음과 같습니다.

① 다수인 쪽이 서로간에 토론 시 제기되는 아이디어가 많다.

② 아이디어 수가 많을수록 질적으로 우수한 아이디어가 나올 가능성이 많다.

③ 비판이 가해지지 않는 자유스러운 방식이기때문에 아이디어 개채 수 역시 많아진다. 

'Brain Storming' 의 방법은 다음과 같습니다.

 ① 회의에는 리더를 두고, 구성원수는 10명 내외를 한도로 한다.
(해당 문제에 익숙하고 근본원인을 입증할 줄 아는 사람을 참가시킴)


② 문제의 근본원인을 확인한다.
문제제기에 대한 똑같은 이해를 모든 사람이 하도록 해야한다.
(광범위하게 정의된 문제들은 광범위하고 불분명한 해결안을 낳는다)
 

 ③ 아이디어에 대한 비판, 토론은 맨 마지막으로 미룬다.
(어떠한 내용의 발언이라도 중간에 비판을 해서는 안 된다.)


④ 작업을 위한 계획을 세운다.
문제에 대해 숙고하기 위해 참여자들에게 시간을 준다.
( 참석전에 주제에 대한 문서화 된 정보를 제공한다. )


⑤ 모든 생각을 기록해 둔다.
모두 기록할 필요는 없으나 핵심은 기록해 둘 필요가 있다.

 ⑥ IDEA의 소강상태를 넘겨야 한다. Idea는 잠시 나타났다 금새 멈춘다!!
( 최상의 방안은 브레인스토밍 작업의 후반에 나오기도 한다. )


 ⑦ 정리, 분류, 평가한다. 일단 작업이 끝나면 모은 idea를 정리한다.

⑧ 중복된 Idea를 제거하고 비슷한 idea를 하나로 분류하여 제목을 붙인다.

처음에는 적응도 어렵고, 입이 간질간질하기 때문에..

 조금은 난해하고, 어렵게 느껴질지 모르는 회의 방식입니다.

그 이유는 한국식 정서에서 찾을 수가 있을 것 같습니다.
성격 급하고, 빨리 뭔가 결과물을 뽑아 내야할 것 같은 압박감이죠..^^

하지만 아이디어 회의 시 보다 효율적인..

'Brain Storming' 을 통해 좀 더 다양한 아이디어를 모으시고,

이를 통해 최상의 성과를 거두시길 바랍니다..^^